唯智为安徽移动就配送规划、仓储布局和IT规划三个方面，为安徽制定全省仓储体系建设组织架构与物流配送管理体系，根据移动企业的行业特点，结合安徽移动的发展实际和集中化管理的方向，提出仓储和物流机构的长期规划。
(1) 全省仓储管理组织架构设计，提交规划方案。
(2) 省、市管理权限分级设计，提交规划方案。
(3) 各级采购、仓储管理人员岗位设计（包含职责说明、职级界定、管理人数等），提交设计方案。
(4) 物流配送体系管理设计，（主要针对市、县分公司；物流按外包进行），提交规划方案和管理制度。
(5) 帮助安徽移动完成全省仓储管理考核体系制度的编制工作。
同时，制定安徽移动仓储集中化管理方案和实施细则
(1) 依据安徽移动提供的相关资料和管理现状，确定各类物资集中化管理的范围。具体内容包括确定何种物资实施集中化管理，何种物资仍维持由归口使用部门管理。
(2) 根据仓储集中管理的工作量，拟定省公司仓储管理职责、岗位职责、人员编制方案（含人员数量）和与其他职能部门的责任界限划分。
(3) 提出设立省公司集中统一仓库的具体实施步骤、建设内容，包括仓库用房的规划设计、用房面积（可以给出面积范围，以供参考）等内容。
还为安徽移动制定了全省仓储电子化管理方案和实施细则。充分利用现有MIS、OA、BOSS等系统相关功能，实现仓储电子化管理的目标。该系统除一般仓储系统功能外，需加强中心仓库、中转库和临时库灵活配置使用，跟踪物资包括合同、订单、入库、转库、出库一直到项目或客户，并提供丰富的统计、分析报表功能。
