烟草行业信息化建设的深入发展，对物流调度平台系统的建设提出了迫切的要求。全行业形成了“以信息化带动烟草行业现代化建设”的基本共识，初步形成了“数字烟草”的行业信息化建设格局。烟草行业物流整合和优化必须尽快从职能整合、业务整合和组织整合开始突破，从而拉动全面性的现代物流建设工作。将分散的物流运输通过流程设计、职能和业务整合实现集中、统一管控，以物流中心的模式实现优质、高效、低成本的物流服务。物流信息化建设是物流变革的重要环节，关系到采购、生产、销售各种环节的流畅性。
湖北中烟工业有限责任公司组建于2003年8月，隶属国家烟草专卖局（中国烟草总公司）。公司组建后，负责统一管理湖北卷烟工业企业及多元化生产经营企业，下设武汉、襄樊、三峡、红安、广水、恩施等烟厂。2007年11月，正式更名为湖北中烟工业有限责任公司，经营范围涵盖烟草制品的生产、销售，烟用物资、烟机进口和卷烟出口业务，与烟草制品生产销售相关的其他生产经营，多元化经营，资产经营等。主要卷烟品牌为“黄鹤楼”、“红金龙”，其中“黄鹤楼”于2006年被认定为“驰名商标”， 是行业成长性最好的高档卷烟品牌。“红金龙”获“驰名商标”和“中国名牌”称号，“红金龙”是全国三大销量过200万箱的卷烟品牌之一。2008年，黄鹤楼系列销量接近37万箱，增幅居同类产品首位。
唯智公司于2008年开始和湖北中烟工业有限责任公司开始建立合作关系；凭借唯智公司在物流和信息化建设领域多年积累的经验和技术，以客户为中心的公司核心价值理念，在与湖北中烟长期的合作中，一起面对、解决各种困难，成为湖北中烟最主要的物流咨询和IT服务商。唯智公司携手湖北中烟在烟草物流的服务标准、作业流程、信息化建设等方面屡次创新，成功为中国烟草物流行业信息化树立了标杆。
作为物流信息化的关键，必须清晰准确的定位好，一切从实际情况出发，制定出切实可行的目标，然后围绕这个目标制定方案。湖北中烟物流联合调度平台主要由TMS和BMS构成，通过EDI SERVER与湖北中烟的K3、GPS系统无缝集成。负责对于湖北中烟采购物流，生产物流，成品销售物流的全过程管理；平台覆盖物流联合调度室，各分厂调度，长城物流，自有车队，下属二级承运商等所有物流控制实体的管理需求，并作为信息桥梁，加速物流执行链上的信息流，提高协同各方的工作效率。当ERP或分销系统产生销售，采购，调拨订单后，平台将对其进行审核，计划，调度，跟踪，反馈，回单控制，结算，执行评估等一系列细致的管理和监控。
价值体现 唯智公司的物流解决方案为实现了供应链可视化管理，使客户可以集中精力于核心业务；通过完善的服务，使客户创下更好的业绩。
实现对企业物流进行全过程控制，涵盖所有作业节点
实现全省运输管理模式的统一，标准化运营管理体系
实现运输过程的透明化，订单全生命周期管理
实现物流费用的独立核算，各级、各部门收支明晰
实现对物流运行绩效指标考核，建立OTD考核、质量考核、成本考核管控体系