TMS如何降低运输成本?

2017年3月5日

目前,有关现代物流发展中信息化问题的讨论已经很多,信息化建设的重要性已经在一定程度上被人们广为接受。在中国现阶段物流运输管理中,行业信息化已经被提上日程,以提高顾客满意度、降低企业运营成本,优化物流工作流程。

运输是"第三个利润源"的主要源泉。运输是运动中的活动,它和静止的保管不同,要靠大量的动力消耗才能实现这一活动,而运输又承担大跨度空间转移之任务,所以活动的时间长、距离长、消耗也大。消耗的绝对数量大,其节约的潜力也就大。

其次,从运费来看,运费在全部物流费中占最高的比例,一般综合分析计算社会物流费用,运输费在其中占接近50%的比例,有些产品运费高于产品的生产费,所以节约的潜力是非常大的。

现代物流管理就是通过经营重要资源的时间(快速送达)、物流质量(优良的发送、无差错运送)、备货(所需要的商品和数量)、信息(在库、断库信息、送货中信息、送达信息)等物流服务品质的提高,使从原材料的调达开始到商品的生产以及到货整个过程的物流成本的降低,实现企业的高收益。

TMS运输管理系统作为现代物流管理的核心,对提高物流活动效率,降低成本方面具有非常重要的作用。

TMS主要实现运输计划的优化及运输路线的经济化。运输管理系统可以帮助用户最大限度地利用现有的运输资源,并及时提供所有运输流程的情况,帮助企业方便有效地管理多模式运输,通过对运输路线,车辆空间等的优化从而有效的控制运输成本,提高效率。

它能通过多种方法和其他相关的操作一起提高物流的管理能力;包括管理装运单位,指定企业内、国内和国外的发货计划,管理运输模型、基准和费用,维护运输数据,生成提单,优化运输计划,选择承运人及服务方式,招标和投标,审计和支付货运账单,处理货损索赔,安排劳力和场所,管理文件和管理第三方物流。

此外,运输管理还可以和车载设备相连,企业可以做到实时的运输监控。货物和车辆等运输资源的状态可以实时并直观地显示在甘特图和GIS地图上,计划员可据此采用拖拽的方式灵活制定自适应计划和模拟更改后的装货优化,并将计划结果通过移动设备与卡车司机做实时沟通。

信息时代,节约成本必须有运输管理系统,不仅可以帮助企业管理运输全程的信息,还能实现低成本高标准的运输配送服务。